1.生产部门生产产量和效率的统计，并细化到每个车间，同时将产量统计信息反馈给生产、计划等人员；
2.检查并对比系统产量数字与实际产量数字的差异,督促生产及时报工；
3.根据生产提供的新料、楼栋实重信息，统计每栋楼新料及楼栋重量，并及时在金蝶报工；
4.按周统计产量报表提供给仓库做成本预警分析；
5.根据返新数据统计楼栋、月度新旧比例和人均效率；
6.每月月结前生提供预估产量工资给财务做月结，并于次月2号提交确切计件产量表给相关科室人员；
7.配合人事行政部门每月定期审核各岗位操作工人及组长的岗位系数和计件系数和评核结果；
8.根据审核后的岗位系数及计件系数，计算班组计件工资和个人计件工资，并交与班组长和厂长等相关领导审核；
9.配合对数量异常、计件工资异常等情况进行调整，确保工资的准确性；
10.配合做好原始凭证或单据的整理工作；
11.配合商务做好出货数信息的整理；
12.配合生产计划做好每天生产产量情况对接；
13.完成上司交办的临时工作任务。
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