1、根据生产订单任务,对负责车间员工进行合理分工,确保生产订单任务高效完成。
2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则,将适当的人员安排到合适的岗位上,保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。
3、提前做好生产准备工作(包括设施、设备、器具等),设计加工流水线,场地布置,确保生产顺畅、流程合理。
4、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。
5、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工积极性,杜绝班内员工闲置,提高生产效率。
6、工作中及时发现问题并及时解决问题。
7、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训、传授等措施。
8、做好班后卫生工作,下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器,力行节约。
二、现场品控
9、各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。
10、对操作规程、生产工艺等进行跟踪监督。
11、按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。
12、发现产品有异常现象及时解决并及时记录和反馈。
13、协助上级和车间领导对产品质量问题点、原因进行分析并提出改进意见。
【任职要求】
1、性别不限,年龄30-45岁,高中及以上学历;
2、食品制造业2年以上管理岗位工作经历;
3、沟通表达能力强,具有较强的组织协调能力;
4、较强的学习能力。
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