生产部经理 主管

职能概述：

按照公司发展规划建立健全生产管理(PMC)体系，制定生产计划，组织生产，监督完成生产计划和合同任务，进行现场调度、生产统计及现场管理，确保生产的安全、文明、有序。

具体职责：

1、建立健全生产管理、现场管理等相关管理流程及制度，确保生产 人、机、料、法、环 基本生产环节的闭环品质管理。

2、牵头建立并完善班组产量及公示定额、定岗定编、水电消耗、低值易耗品、劳保用品等定额标准，并贯彻落实。

3、依据公司年度目标及销售计划（订单），编制并下达年度、月度原材料需求计划、生产计划。

4、配合技术研发部门进行新产品试制，组织试生产。

5、按照产品质量标准和公益标准组织生产，做好生产全过程管理，及时解决生产异常问题，确保产品品质。

6、结合客户服务部、销售部门产品需求，及时调配生产，降低生产成本，挖掘生产潜能，提高生产效率及人均产值。

7、定期进行安全生产、过程质量分析会议，制定并落实预防和纠错机制。

8、定期组织生产调度例会，定期报送生产进度、生产及物料控制、原辅材料需求、工时统计等各类统计报表。

9、负责落实生产负责人及班组的管理及考核。

10、组织各类管理、技术培训，不断提高管理及技术水平。